Recursos Humanos

Treinamento e desenvolvimento

A capacitação exigida aos profissionais no mundo corporativo é cada vez maior e estes devem apresentar habilidades técnicas, humanas e estratégicas. Para atender essa necessidade a RCS desenvolve treinamentos práticos que podem ter duração de 4 a 16 horas, sempre com questões atuais voltadas a aspectos técnicos ou comportamentais e exercícios práticos. Podemos citar, como exemplo, os seguintes treinamentos:

• Desenvolvimento de habilidades de negociação
• Administração eficaz do tempo
• Relacionamento interpessoal
• Liderança
• Atendimento ao cliente
• Plano de carreira
• Corporate Finance
• Gestão de custos e preços

Avaliação de desempenho

Nosso modelo de avaliação de desempenho está baseado na análise das competências técnicas, humanas e estratégicas de cada profissional e tem os seguintes objetivos:

• Implantar um sistema de avaliação de desempenho como ferramenta do plano de carreira
• Possibilitar à empresa conhecer objetivamente o desempenho de seus profissionais
• Permitir que os participantes percebam a importância do espírito societário para a realização dos objetivos da empresa
• Definir com clareza quem serão os avaliadores e os avaliados
• Treinar todos os avaliadores para gestão eficaz do sistema de avaliação de desempenho
• Divulgar a todos que serão avaliados o funcionamento e os resultados esperados do sistema de avaliação de desempenho.
• Cargos e salários

Os projetos são desenhados a partir das necessidades específicas de sua empresa, tendo como foco a compatibilização da estrutura funcional com seus recursos humanos, através da implementação das seguintes ações:

• Adequação da estrutura organizacional ao momento presente da empresa
• Descrição dos cargos previstos na estrutura organizacional
• Estabelecimento do menor número possível de níveis hierárquicos

Tais ações resultam em uma organização ágil e moderna, com comunicação interna e externa facilitadas e maior justiça na distribuição da massa salarial da empresa.

Recrutamento e seleção

O ambiente cada vez mais competitivo das organizações demanda que seus colaboradores sejam criteriosamente selecionados por profissionais especializados. Com base nessa necessidade a RCS planeja e realiza todo o processo de recrutamento e seleção dos profissionais de sua empresa.

Os itens a seguir descrevem os passos de um processo de recrutamento e seleção desenvolvido pela RCS:

• Solicitação do cliente
• Montagem do perfil do candidato
• Pesquisa do consultor em fontes de recrutamento (empresas de recolocação profissional ou anúncios)
• Triagem dos currículos
• Realização de entrevistas
• Encaminhamento de 03 candidatos ao cliente
• Acompanhamento do processo de seleção
• Seleção do candidato