Auditoria de desempenho

Avaliação da estrutura de custos da empresa

RCS desenvolve análises para levantamento da composição dos custos de sua empresa e fornece sugestões que possibilitem sua redução ou a melhor distribuição destes, por meio das seguintes ações, entre outras:

• Análise da composição dos custos fixos e variáveis;
• Análise da estrutura tributária e societária da empresa, em conformidade
  com a legislação respectiva;
• Análise da estrutura trabalhista e previdenciária da empresa, em conformidade com a legislação respectiva.

Avaliação das ferramentas de gestão do negócio

A RCS pode contribuir de maneira significativa para a melhoria do processo de gestão de sua empresa, através da análise das ferramentas disponíveis para sua gestão e da eventual sugestão e até mesmo implementação de novas ferramentas. Nossos exames serão direcionados às seguintes análises:

• Verificação da existência de ferramentas adequadas para gestão da carteira de clientes;
• Verificação da existência de ferramentas adequadas para avaliação do desempenho da equipe;
• Verificação da existência de ferramentas adequadas para controle financeiro e contábil do negócio.

Avaliação das estratégias de negócio

A RCS irá avaliar o grau de formalização e cumprimento dos objetivos de negócio da empresa, auxiliando, caso seja necessário, na redefinição de estratégias e no acom-panhamento de sua realização. O trabalho inicial terá como foco os seguintes itens:

• Verificação da formalização e divulgação adequadas da missão e da visão da empresa;
• Análise da viabilidade de execução das estratégias de negócio definidas para curto, médio e longo prazo,
• levando em consideração os fatores de influência internos e externos;
• Análise da correta definição de responsabilidades estratégicas;
• Análise da existência de indicadores de desempenho e de ferramentas de acom-panhamento estratégico.

Avaliação do controle de riscos

A RCS desenvolve análises para levantamento dos riscos mercadológicos e operacionais existentes, objetivando verificar a existência de ferramentas adequadas para seu controle e gradual redução, através da realização dos seguintes trabalhos:

• Análise e eventual reestruturação do fluxo de operações e informações;
• Análise de mercado;
• Análise do desempenho da empresa em relação à concorrência;
• Verificação do nível de informações disponível sobre o setor de atuação e da adequação da forma de trabalho da empresa ao mercado em questão.